BIM實施落地中存在什么問題

發布時間：2020-09-21 11:19:03 瀏覽量：

摘要：BIM大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項目的相關利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。不過其也存在一些問題，那么，BIM實施落地中存在什么問題？

　　隨著中國經濟轉型和城市化建設帶來的巨大建筑紅利，但同時也落下了很多問題。那么，在BIM實施落地中存在什么問題嗎?

BIM實施落地中存在什么問題

　　一、用BIM做什么的問題

　　參加一些會議和論壇，經常聽到一些企業負責人提出BIM能做什么的疑問最初介紹BIM的應用程序。

　　之所以把企業需求與BIM策劃的匹配放在第一步，是影響BIM落地的根本前提。我們總是圍繞我們的業務需求進行選擇、判斷、比較、決定。

　　二、誰來做BIM的問題

　　符合實際BIM實施計劃，也選擇了相應的軟件和平臺。其次是具體的BIM實施，實施必須依、團隊，即企業BIM人才和團隊培養問題。

　　三、如何做BIM的問題

　　有目標(計劃)，有人(組織)，其余的是方法論的問題，也就是怎么做的問題。相信很多人都聽說過很多BIM軟件公司的介紹，大部分軟件公司都處于商業銷售的目的，會夸大一些宣傳。讓我們談談我們實施BIM的五步方法，其中有兩個步驟，即前面提到的一步和二步，即BIM的計劃和組織。

　　第一步：企業實際業務需求整理和制定BIM實施計劃。

　　第二步：BIM實施團隊和組織建設。

　　第三步：與軟件或平臺實施顧問交流，結合企業的實際需求和具體案例，說明各BIM應用點的實施方法，實行具體應用部門、職場等。

　　第四步：根據第三步的說明交流和實際訓練，具體職場人員根據BIM軟件和平臺系統制作業務操作說明書。

　　第五步：交底訓練，評估應用。操作說明書編制完成后，組織軟件公司、業務部門負責人、相應職場人員等，進行集中審查確認，組織進行基礎訓練，最后進行審查應用。

　　當然，除了上述三個問題之外，目前BIM在著陸實踐中還有其他問題需要逐步解決。更多資訊，可在線咨詢了解。

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